AI人工智能数据标注【找合伙人】
1.项目名称
智能产业百亿新赛道-AI人工智能数据标注
2.项目介绍
（一）市场环境
数据标注行业是人工智能发展的核心基石，作为将原始数据转化为高质量训练素材的关键环节，其不仅是数据要素价值释放的必选项，更是赋能自动驾驶、医疗健康等千行百业智能化转型的重要支撑，在ZF政策扶持与AI产业爆发式增长驱动下，市场规模年均复合增长率超20%，人才缺口达3000万人次，发展潜力巨大。
随着AI模型对多模态感知能力要求不断提升，尤其是自动驾驶、智能机器人、高精地图等领域快速发展，3D点云标注已成为增长最快、技术门槛最高、附加值较强的细分赛道之一。
截至2025年，中国数据标注行业整体市场规模已突破120亿元，近三年年均复合增长率超过25%。据艾瑞咨询预测，到2030年该市场规模将突破300亿元，其中3D点云标注占比预计将从当前的约28%提升至45%以上。由于其依赖三维空间理解、语义分割精度高、工具链复杂等特点，专业型人才稀缺，合格标注团队供不应求，区域性标注基地成为产业链布局重点。
（二）合作基础
山东数鑫人工智能科技有限公司于2018年成立，自2021年开始进入到人工智能行业，主要从事人工智能数据标注领域，目前和阿里巴巴、字节跳动、理想、小米、科大讯飞等互联网科技公司均有业务合作。公司经过5年的奋斗，在数据标注行业取得了不错的成就：公司现有子公司8家，自营标注基地3个，占地面积超过4500平方米，标注工位600多人，专职项目管理人员150多人；全国范围内合作的数据标注团队180多个，其中合作的超过50人规模的基地有10多个。
（三）合作内容
联合下游合作方共同建设专业化3D点云数据标注基地，采用“稳定数据供给+全流程技术支持+驻场深度培训”的核心运营模式。各类数据标注项目，具体涵盖文本，语音，2D图片，3D项目。
（四）我们提供的内容：
项目提供：我们负责提供根据经双方确定后的数据标注项目，保证标注任务连续性，杜绝“断档停工”现象，确保双方权益。
技术赋能：我们负责对项目管理人员进行行业现状、项目管理流程、人员薪酬设定等方面的培训；二是派遣专业项目经理根据每个项目所需的规范、操作平台、操作方法、错误案例、质控流程等内容对乙方的标注人员开展多次培训，确保新人上岗即达标；三是开放标注平台使用权限，提供标准API接口文档、常见问题解决方案库及7×12小时在线答疑服务，解决标注过程中的功能性障碍。
质量检测：我们负责。
3.合作要求
人员招募：负责招募标注员工（1-50人）
设备提供：负责提供标注所需要的场地和电脑设备
项目实施：负责具体实施数据标注项目，经质检后共同交付。
现场管理：负责提供整个标注项目的管理人员，确保项目保质保量完成。
4.收益利润
1.收入预算
前期预计配置1-50人在2D和3D项目里，根据产能逐步提升的原则，基于项目不同的价格进行测算，（以10人标注为例）预计一个月有效产出约6万元，第2-3月产出共计约16万元，第4-5月产出共计约24万元，第6月开始产能逐步稳定，6-12月产出共计约83万元，全年共计产出约129万元。
2.支出预算
前期1-2月以实习生人员为主，预算标注员成本3500元/人/月，场地、物业及办公耗材费
5.费用说明
5人团队技师服务费用2.2万，10人团队费用3.2万，20人团队6.5万。合同期限为1年，到期后甲乙双方无异议续签，第二年续签需要支付合同合作费30%，第三年起续签不收取其他费用
6.扶持培训
数鑫科技项目经理提供远程协助指导，部署标注系统测试环境，调试内外网连接；
编制《3D点云标注作业指导书》《典型场景标注范例集》《常见错误对照表》等培训资料；开展为期3-5天的集中培训，包含理论授课+上机实操+模拟打标；内容包括AI产业发展趋势、数据安全意识、职业素养等通识课程；完成首批账号开通、权限分配与登录验证，确保培训期间可实操演练。核心目标：实现人均月产值12000元。
7.其他补充（选填）
合作风险及应对措施
（一）项目来源风险
若双方合作无充裕项目，乙方需要支出的场地及人工成本存在风险，依托甲方多年在行业中的资源，根据乙方实际配比人员情况提供足够的标注项目业务。
因甲方的原因没有提供稳定的业务，存在标注业务断档情况，断档期由甲方补贴乙方的人员工资（按100元/人/天计算）。若因乙方自身原因导致无法交付，甲方不补贴。
甲方根据乙方人员稳定情况优先提供3D边界框标注标注项目。
（二）项目单价风险
乙方无法明确双方项目真实单价，影响乙方最终收益。
甲方向乙方公示所实施的数据标注项目发包方合同，确保价格透明，保障乙方收益。
（三）验收风险
项目存在验收周期，对最终合格率及验收进度均有风险。甲方应全程公示验收合格率及验收进度，同时指导乙方快速整改，加快验收进度。如何加快验收合格进度。
（四）人工劳效风险
项目前期人工劳效不能达到预期，对目标产值有风险。甲方须在具体项目实施前与乙方沟通尽量有效评估日均产能，指导乙方项目负责人现场把握工作进度。
（五）结算周期风险
验收后的结算存在周期风险，在确保验收合格后，甲方无论是否收到发包方的结算费用，均须支付项目费用给乙方。
