如何组建一支app地推团队?四方面来告诉你

很多地推人员刚开始接触地推想着先试试水,所以先以个人的形式去进行地推。做了一段时间之后,积累了经验,积累了一些金钱,就想要做大做强,想以app地推团队的形式开展活动。
那么如何去组建一支app地推团队呢?本篇文章就从以下四方面来告诉大家。
首先,是选择app地推团队的负责人,这个负责人是团队的核心所在,所以要选择有一定app地推经验的,并且有一定的领导能力的。毕竟有经验的和没有经验的,在工作执行力和执行效果上还是有所差距的,而有领导能力的团队负责人,更能带领app地推团队做好地推的落地执行工作。
其次,就是要确立团队的相关管理制度。关于管理制度的话可以和负责人一起商量确定,毕竟是一支团队,人员会比较多,古话说得好“无规矩不成方圆”。所以有一定的管理制度才能让app地推团队进行地推活动时更加有秩序、有条理,不至于混乱。
再次,就是要招聘app地推团队人员并分配任务了。招聘人员的话,可以去像智联招聘、58同城、BOSS直聘等等招聘平台上发布一些招聘信息,或者和本地的一些招聘公众号等等合作。虽然app地推行业门槛比较低,不要求学历、专业技能等等,但是在进行地推的时候,有一套专业的话术还是非常重要的,所以进行对团队成员进行公司制度、仪容仪表、话术等相关培训也是非常重要的。培训过后,app地推团队人员基本掌握了一定的话术,就要根据每个人的特点进行工作分配了,专门的人做专门的事,这样整个app地推团队的工作效率也会得到一定的提升。
最后,就是app地推团队成员的分润了,也就是通常所说的提成。这个提成就是在基础薪资的前提下,成功拉新了多少人就给百分之多少的提成。或者也可以直接选择无底薪只有提成,这种类型就是直接给团队成员多少钱一单,比如一单10块钱,那么成员一天拉新了20人,收入就是200元,以此类推,多劳多得。这种方式更容易激励app地推团队成员去进行地推活动。
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